Peu importe ce que vous faites, quel type d'entreprise vous possédez ou qui sont vos clients. Il existe certaines formules de réussite, qui sont universelles. Concentrons-nous sur trois idées de réussite qui ont retenu mon attention.
Peu importe ce que vous faites, quel type d'entreprise vous possédez ou qui sont vos clients. Il existe certaines formules de réussite, qui sont universelles. Concentrons-nous sur trois idées de réussite qui ont retenu mon attention.
Peu importe ce que vous faites, quel type d'entreprise vous possédez ou qui sont vos clients. Il existe certaines formules de réussite, qui sont universelles. Concentrons-nous sur trois idées de réussite qui ont retenu mon attention.
Albert Einstein ne cessera jamais de me surprendre. Pour Einstein, la clé du succès est de travailler dur, de jouer dur et de savoir écouter. Ça sonne juste. Posséder un club de fitness, c'est travailler dur. Être propriétaire ou gérant d'une salle de sport implique des horaires de travail très flexibles, une disponibilité à toute heure et peu de sommeil. D'un autre côté, vous avez un travail de rêve : vous pouvez passer votre temps dans un bureau rempli d'équipements sportifs modernes, de personnes positives et en forme et dans un environnement sain. Cependant, tout ce dur labeur ne portera ses fruits que si vous savez écouter vos membres et leurs besoins en constante évolution. Mais parfois, cela ne suffit pas. Écouter est une chose, mais vous devez avoir des partenaires qui sont prêts à adapter votre système pour répondre aux nouvelles exigences, ce qui signifie que votre fournisseur de logiciel doit être ouvert au développement personnalisé.
Le grand Michael Jordan a décrit la clé de son succès comme étant l'échec. Vous vous souvenez que nous avons parlé de 6 signes indiquant que votre club a besoin de changement ? L'un de ces signes était le mauvais leadership des propriétaires de salles de sport. L'échec et la défaillance peuvent être passionnants, une fois que vous êtes prêt à admettre que vous pouvez faire beaucoup mieux. Rester coincé dans l'illusion du succès, simplement parce que nous ne voulons pas admettre l'échec, ne nous mènera jamais loin. Il y a quelque chose d'exaltant à toucher le fond - tout est possible. À ce stade, vous devez remettre en question tous vos choix et procéder à une révision totale de votre stratégie. Concentrez-vous sur les points clés : quels sont les besoins de vos membres ? Qu'est-ce qui a échoué jusqu'à présent ? Comment pouvez-vous utiliser vos actifs et vos logiciels pour répondre au mieux à leurs besoins, réduire les coûts et optimiser les processus ?
Herbert Bayard Swope n'a pas présenté de formule de réussite, mais il a souligné l'importance de l'échec, qui semble être crucial pour le succès. Faire plaisir à tout le monde ne fonctionne jamais. Nous sommes trop différents. Certaines stratégies fonctionneront sur certaines personnes, d'autres non. C'est pourquoi vous devriez utiliser un logiciel qui vous permet de regrouper et de marquer vos membres dès le début. De cette façon, vous pouvez vous adresser aux différents personnages de votre club de manière très ciblée. Ainsi, vous satisferez tout le monde, mais d'une manière différente.
N'essayez pas de créer de nouvelles théories. Quelqu'un l'a probablement déjà dit un jour. L'important est de trouver votre propre formule de réussite et de coopérer avec des partenaires qui comprennent vos objectifs.
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