Nouvelles idées - comment encourager la créativité dans votre équipe

Le secteur du fitness est spécifique lorsqu'il s'agit d'une organisation d'entreprise et d'un travail d'équipe atypique. Si vous voulez encourager vos collaborateurs à proposer de nouvelles idées, vous devez créer une culture d'entreprise créative. Il existe quelques règles qui peuvent s'avérer utiles lorsque l'on est confronté à ce sujet.

Ne pensez pas à la place de votre équipe

Il s'agit d'une règle extrêmement importante, non seulement pour animer des réunions d'équipe, mais aussi lors de conversations ordinaires avec vos collègues. Essayez de changer de perspective, de passer d'une personne qui donne des ordres à une personne qui demande des solutions. Ce n'est pas si facile dans la vie réelle. Ce sera difficile au début, il faudra beaucoup d'autodiscipline et se rappeler l'efficacité des questions ouvertes. Arrêtez simplement de dire à vos coéquipiers ce qu'ils doivent faire, demandez-leur simplement leur avis. Mais ne leur demandez pas comme s'ils étaient à l'école, ne soyez pas trop autoritaire et essayez d'être plus facile à vivre et ouvert d'esprit. Vous pourriez peut-être essayer l'approche du coaching. À la fin de la journée, vous serez surpris de constater à quel point les réponses sont diversifiées et que votre équipe est vraiment désireuse de travailler sur de nouvelles idées.

Encourager et faire confiance

Cette combinaison est tout simplement nécessaire si vous voulez créer un environnement créatif. Votre équipe doit sentir que l'entreprise est ouverte aux nouvelles idées, que ces idées sont importantes pour votre activité et qu'elles font partie intégrante de la gestion de votre entreprise. Encouragez les employés à partager leurs nouvelles solutions, à demander leur avis, à chercher des réponses au sein de votre équipe, à rechercher d'éventuels nouveaux services, etc. Vous serez étonné de voir à quel point cette coopération peut être source d'inspiration et de motivation. Une remarque importante : la créativité va de pair avec le courage. Vous devez avoir le courage de vous lever et de défendre vos nouvelles idées. Les coéquipiers doivent se sentir à l'aise et en sécurité lorsqu'ils présentent de nouvelles idées. Il y a toujours un risque d'être rejeté ou mal compris. Personne ne va proposer de solution supplémentaire si les gens ont peur, ne se sentent pas en sécurité ou risquent d'être moqués.

Ne faites qu'un

Un autre aspect crucial d'une entreprise de fitness créative est de disposer d'une bonne équipe, et pas seulement d'un groupe de personnes employées qui travaillent ensemble. C'est à ce moment que l'investissement, c'est-à-dire deux jours et quelques fonds supplémentaires, doit être considéré comme faisant partie de votre stratégie. Ne sous-estimez pas le pouvoir et l'importance d'un processus de consolidation d'équipe. Une équipe bien soudée signifie une meilleure communication, une meilleure coopération, de meilleurs résultats et, ce qui est le plus essentiel, une plus grande confiance et un sentiment de sécurité - et c'est la base d'un bon travail pour chaque organisation. L'une des idées pour renforcer les liens au sein de l'équipe est d'organiser des réunions en petits groupes, de changer souvent les membres et de laisser ces groupes travailler sur une tâche spécifique ou un projet. Les gens commencent à mieux travailler et à communiquer davantage lorsqu'ils ont un objectif commun.

Félicitez

En tant que directeur ou propriétaire d'une salle de sport, vous devez remarquer tous les comportements créatifs, les idées et les pensées novatrices. Cela vaut vraiment la peine d'apprécier les gens, même s'ils cherchent une nouvelle solution et la partagent. Soulignez toujours l'importance de leur attitude proactive, de leur courage pour aller de l'avant avec leur idée et tenter de la mettre en œuvre. Si une idée ou une solution est finalisée et entre en vigueur, vous devez absolument récompenser ce coéquipier ou ce groupe.