Wróć do listy

5 powodów, dla których nadal ponosisz porażki jako kierownik siłowni

Każdy chciałby być swoim własnym szefem. Nie każdy jednak zdaje sobie sprawę z tego, jak wiele pracy i wyrzeczeń to oznacza.

5 powodów, dla których nadal ponosisz porażki jako kierownik siłowni

Każdy chciałby być swoim własnym szefem. Nie każdy zdaje sobie sprawę, ile to oznacza pracy i poświęcenia.

Właściciel lub kierownik siłowni jest mózgiem wszystkich operacji. Jego obowiązki zmieniają się z dnia na dzień i obejmują różnego rodzaju zadania: nauczanie, szkolenie, zatrudnianie, zwalnianie i motywowanie ludzi w celu zwiększenia przychodów klubu. Przede wszystkim menedżer siłowni musi kontrolować wszystko i wszystkich, w każdej chwili.

Dla jednej osoby jest to bardzo dużo do zarządzania. Codziennie trzeba być w jak najlepszej formie, co wiąże się z dużą presją. Łatwo jest popełnić błąd lub stracić cel. Oto 5 najważniejszych powodów, dla których nie udaje się lub może się nie udać menedżerowi siłowni:

1. Brak wizji.

Każda dobrze prosperująca firma ma wizjonerskiego lidera, który ma jasno sprecyzowane pomysły na koncepcję działalności. Ale to nie wszystko. Przy dynamicznie zmieniających się wymaganiach, kierownik siłowni ma trudne zadanie. Musi on znać wszystkie obecne i przyszłe trendy i odpowiednio dostosować swoją wizję.

2. Talent jest ignorowany.

Nawet jeśli era samoobsługi jest już za rogiem, siłownia zawsze będzie potrzebować kluczowych pracowników do prowadzenia biznesu. To do menedżera siłowni należy znalezienie, wyszkolenie i zmotywowanie nowych pracowników. Dlatego tak ważne jest, aby dobrze oceniać charakter pracowników.

3. niezrównoważony budżet

Planowanie wydatków to jeden z najważniejszych obowiązków kierownika siłowni. Posiadanie budżetu nie oznacza, że trzeba go w całości spalić. Zanim zaczniesz wydawać pieniądze, zastanów się nad celem, założeniami i strategią działania.Wydawaj pieniądze mądrze i nie wszystkie naraz. Obserwuj swoje inwestycje: czy przynoszą zyski? Co zadziałało najlepiej? Co sprawia, że ludzie reagują na Twoją ofertę?

4. Brak kreatywności.

Bądźmy szczerzy. Każdy przedsiębiorca i menedżer musi mieć w sobie jakąś dozę kreatywności. Jest to bardzo poszukiwana umiejętność, która pomaga w trudnych sytuacjach, kiedy trzeba myśleć nieszablonowo, aby rozwiązać problemy.

5. Niewystarczająca dbałość o klienta

Kierownik siłowni musi być osobą otwartą na ludzi. To po prostu fakt. Powinien być również mistrzem w obsłudze klienta, za co członkowie powinni go kochać. Jego osobowość powinna przyciągać nowych klientów i zatrzymywać tych obecnych.

Tak więc na podstawie tego artykułu, jak oceniasz swoją pracę jako menedżera siłowni?

Dziękujemy za uwagę! Jeśli Ci się podoba, podziel się tym z innymi!

Chcesz zacząć swoją przygodę z Perfect Gym?

Umów się na bezpłatną prezentację

Chcesz zobaczyć demo?

Umów się na bezpłatną prezentację

Zarezerwuj spotkanie online, aby zapoznać się z oprogramowaniem Perfect Gym!