Der "Wow"-Effekt im Marketing erregt Aufmerksamkeit, aber er ist nicht eindeutig mit der Erzielung der erwarteten Wirkung verbunden.
Der "Wow"-Effekt im Marketing erregt Aufmerksamkeit, aber er ist nicht eindeutig mit der Erzielung der erwarteten Wirkung verbunden.
Der "Wow"-Effekt im Marketing erregt Aufmerksamkeit, ist aber nicht eindeutig mit der Erzielung der erwarteten Wirkung verbunden. Es sei denn, die einzige Absicht besteht darin, Aufmerksamkeit zu erregen, und zwar unter der Voraussetzung, dass die Aufmerksamkeit des Zielpublikums geweckt wird. Es gibt zwei grundlegende Fehler, die von den Managern von Fitnessclubs häufig gemacht werden:
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Aus diesen Gründen konzentrieren wir uns auf das, was beeindruckend ist, was Aufmerksamkeit erregt, schnell wirkt, aber auch schnell endet, und was im schlimmsten Fall den Aufbau eines starken Markenimages und den Aufbau eines stabilen Fitnessgeschäfts völlig stört. Wir entscheiden uns für Verkaufsaktionen mit schrillen Botschaften wie "Mitgliedschaft nur ab $ xx" und vergessen dabei, an der Positionierung der Marke zu arbeiten. Wir ziehen es vor, andere Clubmitglieder dazu zu ermutigen, die Konkurrenz zu unseren Gunsten zu verlassen, anstatt uns auf den Aufbau der Loyalität der derzeitigen Mitglieder zu konzentrieren, wir wählen trotzige Fotos, anstatt das Vertrauen unserer Kunden zu stärken.
Um die Wirkung zu kontrollieren, muss man sich über das Ziel im Klaren sein. Was wollen Sie qualitativ oder quantitativ erreichen und zu welchem Zeitpunkt messen Sie es? Sie legen zum Beispiel fest, um wie viel Prozent Sie die Kundenbindung in Ihrem Fitnessclub zu einem bestimmten Zeitpunkt erhöhen wollen, oder Sie legen fest, um wie viel Ihre Markenempfehlung bis zum Ende eines Jahres wachsen soll. Die einzelnen Maßnahmen dienen dazu, unterschiedliche Ziele zu erreichen, und, was wichtig ist, die einen können die anderen auf lange Sicht indirekt unterstützen.
Sie können nicht über die Messung der Auswirkungen sprechen, wenn Sie nicht angeben, was der Maßstab für Ihre Maßnahmen sein wird. Woran werden Sie Ihren Erfolg messen, wie werden Sie Ihre Fortschritte zählen? Hier kommen wir zum Kern der Key Performance Indicators (KPIs). Wenn Sie die Marketingmaßnahmen für Ihren Fitnessclub planen, beginnen Sie mit der Festlegung von Zielen und verfeinern schließlich die Leistungskennzahlen. Überlegen Sie sich, was der Schlüssel zur Überprüfung Ihrer Leistung sein wird: die Anzahl der Kontakte, die Sie erhalten haben, die Anzahl der Besuche auf Ihrer Website, die Anzahl der Fanpage-Mitglieder, die Anzahl der Newsletter-Abonnements, Empfehlungen oder die Kundenbindung? Sie haben zwei Werkzeuge zur Hand, um zu überprüfen, ob Sie Ihre Ziele erreicht haben: das wichtigste - PerfectGym Management System und das andere - Google Analytics.
Abschließend lässt sich sagen, dass Sie die Wirkung nicht messen können, wenn Sie das Ziel nicht festgelegt haben. Sie wissen nicht, wo Sie hinwollen? Dann ist es Ihnen egal, wie Sie dorthin kommen und welche Mittel Sie einsetzen werden. Wenn Sie jedoch einen bestimmten Punkt erreichen wollen, werden Sie die Wege wählen, die Sie dorthin führen, und Sie werden wissen, wann Sie Ihr Ziel erreicht haben. So ist es auch beim Marketing: Das Ziel bestimmt die Wahl der Instrumente und der Indikatoren für die Leistungsmessung. Lesen Sie mehr auch in Training und Marketing - was haben sie gemeinsam?
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